作业思路

　　bwin中国官方网站不仅仅是纸面上的文字，对于经投而言，需要一整套可以有效实施的文化体系，让集团上下能够在统一价值观的引导下，形成优秀的文化氛围，推动企业健康成长。传承品牌项目组在接到作业任务后，没有闭门造车，没有按照常规项目撰写广而告之的广普型文字，而是从企业需求的角度，深入研究如何将经投集团的bwin中国官方网站建设成为具有经投特色的可实施性的文化体系。
　　通过与集团决策层、管理层及员工进行层多次、多角度及多事例的沟通访谈，传承项目组将经投集团的文化体系构建分为两个层面，即企业陈述与行为标准。其中企业陈述是文化体系的纲领性指导文件，行为标准则是企业在核心业务领域的行为准则。
　　通过对企业资料的深入分析，传承提出常德经建投的价值观是以“正确处理个人、企业与社会的关系”为基础形成的体系。经过反复探讨，我们以“德”为价值观核心组成企业陈述体系，定义集团的愿景、经营思想、员工标准三大部分。企业陈述也是企业经营的基本哲学，将成为全体员工共同遵守的准则。
　　在帮助经投集团建立整套的bwin中国官方网站体系后，传承又协助经投进行bwin中国官方网站的导入及落地实施。通过一系列的工作，传承让整套文化体系成为全体员工判断事物的基础，bwin中国官方网站体系已化为经投独特的基因，协助企业长期健康的发展。
　　打破传统国有bwin中国官方网站高高在上，无法执行的现状，通过对企业的深入了解，传承为经投集团制定了以价值观为核心的bwin中国官方网站体系。以价值观为核心，能使bwin中国官方网站具有坚强的核心同时更易于贯彻实施。
　　从价值观向外扩展为两个部分：企业陈述、行为标准。两个部分互为补充，形成一套完整的可以深入贯彻的bwin中国官方网站体系。

项目背景

　　常德经投集团前身为常德市经济建设投资公司，成立于1992年。为适应新时期经济社会发展，2008年5月，市委、市政府对原公司进行改制，组建常德市经济建设投资集团有限公司，属国有独资中Ⅰ型企业。目前，公司注册资本6亿元，资产总额287亿元，下属公司15家，主要负责城建项目投融资建设、城市土地整理储备、国有资产经营管理。
　　多年来，公司坚持规范化管理，制定完善了各类制度，业务持续增长，经营范围由以房地产、酒店资产经营、城市公交运营为主的城市基础设施建设，扩展到水利投资、旅游开发、城际铁路、商业银行及医疗卫生等领域，使公司成为具有较强经济实力和可持续发展能力的市场主体。
　　随着企业的高速发展，下属公司及员工数量的增加，企业迫切需要一整体完善的bwin中国官方网站体系，以统一员工思想，制定行为标准，并保持企业长期健康的发展。