作业思路

    本项目受到计量部领导的高度重视，时间节点紧、任务变化快、沟通人员多，对传承品牌的策划团队与执行团队都是一次能力检验。
    传承项目组接到客户需求后立即开始进行现场视察、对班组资料进行补充、分析、创意策略讨论。经过快速的资料梳理与理解，传承决定围绕“服务”主题作为班组文化建设的轴心贯穿于每个班组文化中。同时结合各个班组的自身特点、文化和环境展开各个班组的班组精神象征的图形创意，更好的彰显班组特色。
    灵活运用空间环境，在班组规划了学习园地或读书角。在这里能展示组员的丰富的业余生活，充分调动每个组员的积极性。班组文化建设方面，将各个班组的服务职能、服务荣誉、服务架构、服务流程、服务特色、服务活动、服务风采进行灵活处理，使其作为一个能长效运行的班组文化平台。
    方案确定后，传承执行团队迅速落地实施示范班组的文化建设。方案实施后获得计量部和省电力公司领导的一致好评，成为湖南省电力系统班组文化展示的创新者，协助计量部顺利完成标杆班组的检查。
 

项目背景

    为更好迎接长沙电力公司标杆班组创建的检查，传承品牌协助计量部建设班组文化。计量部希望借助此次班组文化建设，体现每个班组不同特色与管理、充分展现班组文化、营造文化氛围，加强班组凝聚力、丰富班组文化生活。