传承动态

　    为提高团队人员凝聚力与创造力，在公司内部形成全员学习、共同进步的氛围，传承品牌制定了2017年度培训计划。截至目前，传承品牌的内部培训已经开展了三次。
    合理利用内部资源，提高内部“自主消化”能力
    培训主讲人是传承品牌内部的专业人员，将自身的见解和经验做梳理并共享。每期培训主题会根据业务需求以及员工需求制定，包括创意、设计、策略、产品、推广等关键内容。在以“创意的生成”为主题的培训会上，传承品牌的策略指导对创意的产生进行了详细解说——一个创意的生成需要经过生活的沉淀、团队的智慧、思想的发酵才可以达到“灵光一现”，既“创意”。除此之外，还用优秀广告案例论证了“一个好的创意，要实现意料之外、情理之中的双重效果”这一观点。由此，全体人员深化主题，展开了对“好创意如何生成”的讨论，分别发表自身的见解。尽管岗位不同，专业侧重点不同，但是每一个人都积极参与到主题的思考与讨论中，从而做到相互学习，全面发展。
    开放式的讨论模式，整体提高团队的沟通能力
    每一次培训都以主讲人分享经验、优秀案例和作品引出主题，全员自由提问、自由讨论的形式开展。在“品牌定位策略”的培训中，主讲人分享了一个品牌推广案例，对项目的操作流程进行了分解，大家分别从市场调研方法、竞者分析、品牌定位等多个方面，结合传承品牌自身业务体系进行了讨论，比如思考品牌定位与设计风格的合理性，创意内容与市场需求的切入点……讨论过程中，尊重每一个意见，分析每一种观点，从而实现思想的碰撞，产生新的认知。
传承品牌为自身定制的培训机制，一方面为员工提供了自我提升的平台，增强内部凝聚力；另一方面夯实了公司的专业基础，打造真正“有思想”的团队。学无止境，广而博之，传承品牌以学习者的姿态在行业中不断前进，努力为客户提供更高更好的服务，为行业创造更多更新的作品。
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